【YouTubeで配信中】となりの相続物語① 覚悟はいつから?編 他4件

今週は5つのシリーズの新作をお届けいたします。
 今回は新たなシリーズも公開しました!

① 「Withコロナ」シリーズ 第三弾!
 つながるビジネス
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【ボイスマガジンの概要】
パラダイムシフトが起きているとすれば価値が上がったものは?
1. 価値が上がったものは つながる
2. つながるとは? 集まるの反対語。ウェビナー。投げ銭。VR。LINE。Zoom。
3. 提携が変わる プラットフォーム。オープンイノベーション。スピード。
皆さんのビジネスに何かしらのヒントになれば幸いです。
【シリーズ一作目はこちら】
リーダーが押さえる決算書

② 「会計事務所がテレワークになった日」シリーズ 第七弾!
2か月でこう変わった!編
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【ボイスマガジンの概要】
3月末から本日5月末まで2か月経ちました。
1. 2か月経過して良かった点。仕事が出来る人がいるなあ。ありがたいです。
デジタルシフトのきっかけとなった。
本社はどこにありますか?サーバーが本社機能になった感じがします。
ペーパレス。フルーアドレス。中期テーマが短期のテーマになりました。
2. 課題がはっきりした。怖いのは第2波。台風。恐怖心が現実となった。
重要なのはお客様の御希望に答える。会議より個人週次報告へ変化。
1日のフレックスタイム制導入。
3. テレワークは良かったのか?良かったが結論です。
コロナのおかげ。という考え方が出来るようになった。
好ましい「働き方改革」を全社一丸で。お客様。会社。働く人。共存。
上司の同席でお客様が安心。命の危険の面談よりZoomは嬉しいという声が出てきました。ご一緒に工夫をしながら乗り越えていきましょう。
【シリーズ一作目はこちら】
リーダーが押さえる決算書

③ 「決算書で分かる」シリーズ 第二弾!
売上減少に耐えられるか?経営安全率を見る。
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【ボイスマガジンの概要】
1. 何割減の売上に耐えられるのか?80%減から20%減
経営安全率が損益計算書の肝(キモ)。
売上がこの率下がったら損益トントン。
2. 経営安全率=経常利益÷限界利益
黒字企業の平均は8%。優良企業の平均は16%。
コロナ時代は皆赤字。
3. コロナ時代16%以上下がっているのが普通。
月次で赤字が当たり前の時代です。
まずその現状を知ると少し心の余裕が出ます。
固定費を下げる。
強みを活かした新たな売上に挑戦。
【シリーズ一作目はこちら】
つぶれないかどうかは利益剰余金を見る。

④ 「アフターコロナ」シリーズ 第三弾!
自分の価値を上げる。差がつくものは3つある
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【ボイスマガジンの概要】
3つのうち一つでも実行すると、他の人と差がつき、自分の価値が上がります。提言です。
1. やりたいことを5つ挙げましょう。意識。書き出す。そのやりたいことと仕事の一致。
重い荷物を持つ人が稀だと気がつきますと、価値が高くなり成果が上がる。
2. 2つめの得意分野を作ろう。通勤時間と飲み会の時間が減った。希少性が自分の価値を上げる。今の得意分野に加えてもう一つの得意分野を作る。SNS。技術(プログラミング。動画編集。ウェビナー等)
3. 上司に感情移入をしよう。逃げる人が目立つ世の中。上司は逃げられません。上司は何がストレスか?感情移入しましょう。自分の長所で補佐が出来る。わかろうとしているか?が大切。
【シリーズ一作目はこちら】
伸びるものは三つある!予想してみた。

⑤ 「となりの相続物語」シリーズ 第一弾!
覚悟はいつから?編
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【ボイスマガジンの概要】
1. 被相続人の分析 1次相続男性平均年齢81歳 2次相続女性平均年齢87歳
2. 被相続人の亡くなった年齢 全体の平均 男性82歳 女性85歳
  資産家は男性85歳(+3歳)女性87歳(+2歳)
3. 90歳を超えたい。全体の29%。ここに入りたいと思います。資産家は37%(+8%)

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