商品詳細
我が社を遺したい 会社を長期的に支えるものとは何か
小山 政彦 氏
(株)船井総合研究所 代表取締役 社長
第1巻 存続の因子と成長の因子
1.絶対につぶれない企業
・目標は「安定低成長型企業」
2.マーケットの変化を捉える
3.周期性マーケティングとは?
4.マーケットの変化と会社の存続
・船井総研の横ばい期 他
第2巻 お客様の心を知ってどう動く!
1.お客様を理解する
2.重要なのは品質の安定性
3.レベルマーケティングとは?
4.日本的なマーケティングとは?
5.私が客として体験したこと 他
第3巻 社員の心を知ってどう動く!
1.会社規模に合わせた仕組みづくり
2.グレートカンパニーとビューティフルカンパニー
3.社員を成長させるために
4.パワフル・コミュニケーション 他
>>問題解決の光が見えます!実践社長が『会社存続の因子』を語る!<<
◆企業は成長することが重要なのでしょうか?
自ら実践し、実績を上げた小山社長の最新経営論をたっぷり語って頂きました!
◎こんな戦略を解説!
キーワード1 スローマーケティングとファーストマーケティング
キーワード2 ファーストユーザーとヘビーユーザー
キーワード3 組織論の基本の数は 7.70.700 etc...
<こんな社長様ぜひお聴き下さい>
★時流の変化で壁にぶつかってしまった…
★会社・社員をもう一歩成長させたい
★戦略的な中長期計画を立てたいと思っている
◎問題解決(ギアチェンジ)の手法がわかります!
【小山 政彦氏】
入社以来、船井幸雄の右腕として、主に流通業界の経営指導に従事。指導成功率100%という天才コンサルタントの名を欲しいままにした。その基礎となる理論は「数理マーケティング(船井幸雄命名)」と呼ばれ業種を超えた万能の経営手法として業界全体に衝撃を与えた。
2006年11月発売
収録時間:各巻 60分
【他にも沢山の商品をご用意しています】