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士業・専門家のための情報提供3本の矢と課題解決7つ道具

急な職員退職で困った! そうならないための対処策

大平 吉朗 氏
(株)大平経営会計事務所 取締役会長 公認会計士 中小企業診断士 


1.なぜ退職者対策が必要なのか
2.優秀な社員はいらない? 並の人 作戦
3.ランチェスター戦略の教え 質より量を重視
4.対お客様だけじゃない 複数担当者方式
5.担当者が常に代わる 担当者変更方式


★ユニークなシステムを次々と紹介します
  <所長先生に特におすすめ>

 ☆お客様に迷惑をかけないために打つ手とは?

主力メンバーが突然退職したいと言ってきた…。困りますよね。他のメンバーは手いっぱい。どうやって、お客様に迷惑をかけないように引継ぐか、頭が痛いところです。しかし、うちは2~3人が同時に辞めても問題ない、という所長先生がいます。大平吉朗氏です。なぜ、大丈夫なのか?日頃からどんな手が打ってあるのか?どうして、お客様を連れて独立されないのか?明かしていただきました。

プロテック研究会 2006年11月発売


収録時間:各巻 60分