商品詳細

竹内 実門 氏
(株)船井総合研究所　会計事務所コンサルティングチーム　チームリーダー
不況でも儲かっている会計事務所には◯◯があった!?

この不況の中でも儲かっている会計事務所はいくつかの類型に分けられます。それぞれの利益構造はどうなっているのか?
こんなことがわかります!!
　　　　　　↓
あの会計事務所がどうやって儲けているのか?
どのように取り組めばいいのか?
事務所の戦略が決まります。
第1巻　顧問先を増やしている事務所
・不況期に取組まなければならないことは8つある
・不況期に顧客が増えている2つのビジネスモデル
・低価格会社設立モデルと低価格顧問料モデル
・一般的な会計事務所と成功モデルの違い
・販売促進戦略　 他

第2巻　顧問先が減っても売上を伸ばしている事務所
・単価アップを行うために必要な4つの実践
・プチ・コンサル付加モデル
　基本サービスの内容、使用する帳票と切り口、価格の考え方
・BPOモデル
　なぜBPOモデルなのか、市場規模は右肩上がり、商品・価格戦略　他

第3巻　顧問先が減っても利益を減らさない事務所
・利益確保のために必要な5つのこと
・生産性アップと高収益体制の構築
・製販分離モデルの有効性と成功事例
・低価格顧問料モデルでの製販分離体制
・BtoCモデルでの製販分離体制
・MAS業務入力担当の設置による効率的コンサルの実施
・導入プロセスと導入後の展開
[2010年4月発売]
収録時間:各巻 60分

【他にも沢山の商品をご用意しています】

実務セミナー
（動画or音声）

実務
マニュアル

有料会員
プラン案内

養成講座
開催情報