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社長の分身がすぐ動く 自発自走する組織の造り方 全3巻

(株)S・Yワークス 
代表取締役 佐藤 芳直 氏

現代のビジネスの世界は以下の特徴を持ちます。
①恐ろしいスピードで動いている
②過去の成功事例がすぐに陳腐化して使えなくなる

そのため、社員が自分で考え、自分で行動する
「自発自走する組織」が求められます。

講師の佐藤芳直氏はこう言います。

自発自走する社員を造るために意識してほしいのは3つ
①「経験だけが財産である」と言い続ける
②できることからやらない、 できないことに取り組む
③答えを教えない、 問いを発する
 経営者にとって一番の修練です。

社員一人ひとりが自ら考え自ら発言し自ら反省し、
企業の存在目的のために使命を共有して働く集団の
具体的作り方が分かる3つの要素は、

「信念」「核心」「本質」

第1巻 自発自走組織はTOPの信念が造る
・上司に相談していたら間に合わない
・何が即行動化をもたらすのか?
・現場の判断=経営者の判断となる?
・生き残っていく企業にあるもの
・社長の価値観を追体験してもらう
・これがないと現場は怖くて動けない
・間違いを犯さない現場の造り方  他

第2巻 自発自走組織の核心を知る
・この言葉が出てきたら危ない
・自分ができることが善と思ってしまう
・自己確信があるから行動できる
・目的提案型組織を目指す
・企業は公益を追求する場?
・自発自走組織の第1歩目 
・なぜ自発自走できるのか?  他

第3巻 自発自走組織の本質
・今をより良い形にして次の代に渡す
・人間は完成に向かう
・社員、社員の行動は経営者のひな形
・経験だけが財産である
・50回試行の法則
・できることからやらない!?
・トップの一番の仕事は?  他

【2013年4月発売】

【収録時間:各巻60分】

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