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教育した人が辞めたら得? 多くの失敗を成長につなげた武蔵野流

㈱武蔵野 代表取締役社長
小山 昇氏

教育も投資も失敗があるのは当たり前

誰しも、失敗すれば落ち込みます。自分を責めることもあります。
しかし、その必要はないことを、武蔵野の小山昇社長が話してくれました。

● 武蔵野は超超超ブラック企業だった!?
● 何回失敗してもいい。1,000 回いけば「神の域」
● 人手が足りない! 武蔵野で辞める人が少ない理由と確保術
● 教育した人が辞めるのは得

『教育した人が辞めたら得?
       多くの失敗を成長につなげた武蔵野流』

【内容】

1.はじめに
2.人手不足の社会がやって来た
 1.消費税の増税で世の中が変わった
 2.今までうまくいっていた方法をそのまま続けることが失敗
 3.汗をかかないで成果を上げるのは無理な事
 4.辞める人をそのまま辞めさせたら反省文
 5.人が辞める原因は3つ
 6.武蔵野の課長職 5年間で辞めた人は1人
3.「超超超ブラック企業」だった武蔵野
 1.残業削減の取組
 2.人が辞めないようにする
 3.同じ売上で人件費が下がってきたら
 4.多額の開発コストを1年で回収
4.会社が成長するための2つの事
 1.1つは社員教育
 2.1つはテクノロジー
 3.知識ではなく経験
5.まとめ ~次に生かせる失敗が正しい失敗

「2016年2月発売」


「収録時間:60分」