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実務の不安を解消する
士業・専門家のための情報提供3本の矢と課題解決7つ道具

経営者の意思決定を助けたい 管理会計の明解導入法

講師:青山公認会計士事務所 
公認会計士・税理士 青山 恒夫氏

資金対策、
設備投資……
思案の社長に提供したい

■ A 商品に力を入れるか、B 商品に力を入れるか
■ 新しい機械を買うべきか、今はやめるか
■ もう少し手元資金が増やせればいいのだが……
■ 来期の経営計画を立てたいが材料は?

こんな時に使える
管理会計をスムーズに導入したい

(内容)
1.管理会計とは 管理会計で何ができるか
 1-1.財務会計と管理会計
 1-2.業績評価と意思決定
 1-3.企業の実態が見える決算書にする
 1-4.管理会計は要約ではなく、分解
 1-5.企業活動を組織別にブレークダウンすることにより
     原因発生場所が特定できる
 1-6.企業のセグメント分析することで企業の課題が見えてくる

2.管理会計の基礎
 2-1.コストを固定費と変動費に分ける
 2-2.原価の固定費と変動費の分解
 2-3.計画・目標値がわかる
 2-4.固定費型か変動費型かで戦略は変わる
 2-5.キャッシュフロー

★2016年12月発売 ★収録時間:60分