商品詳細
実務の不安を解消する
士業・専門家のための情報提供3本の矢と課題解決7つ道具
経営者の意思決定を助けたい 管理会計の明解導入法
講師：青山公認会計士事務所
公認会計士・税理士 青山 恒夫氏
資金対策、
設備投資……
思案の社長に提供したい
■ A 商品に力を入れるか、B 商品に力を入れるか
■ 新しい機械を買うべきか、今はやめるか
■ もう少し手元資金が増やせればいいのだが……
■ 来期の経営計画を立てたいが材料は？
こんな時に使える
管理会計をスムーズに導入したい
（内容）
１．管理会計とは 管理会計で何ができるか
１－１．財務会計と管理会計
１－２．業績評価と意思決定
１－３．企業の実態が見える決算書にする
１－４．管理会計は要約ではなく、分解
１－５．企業活動を組織別にブレークダウンすることにより
原因発生場所が特定できる
１－６．企業のセグメント分析することで企業の課題が見えてくる
２．管理会計の基礎
２－１．コストを固定費と変動費に分ける
２－２．原価の固定費と変動費の分解
２－３．計画・目標値がわかる
２－４．固定費型か変動費型かで戦略は変わる
２－５．キャッシュフロー
決算報告
★2016年12月発売 ★収録時間：60分
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