天野隆の週刊ボイスマガジン

今週は5つのシリーズの新作をお届けいたします。
　今回は新たなシリーズも公開しました！

① 「Withコロナ」シリーズ 第三弾！
　つながるビジネス
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【ボイスマガジンの概要】
パラダイムシフトが起きているとすれば価値が上がったものは？
1． 価値が上がったものは　つながる
2． つながるとは？　集まるの反対語。ウェビナー。投げ銭。VR。LINE。Zoom。
3． 提携が変わる　プラットフォーム。オープンイノベーション。スピード。
皆さんのビジネスに何かしらのヒントになれば幸いです。
【シリーズ一作目はこちら】
リーダーが押さえる決算書

② 「会計事務所がテレワークになった日」シリーズ 第七弾！
2か月でこう変わった！編
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【ボイスマガジンの概要】
3月末から本日5月末まで2か月経ちました。
1. 2か月経過して良かった点。仕事が出来る人がいるなあ。ありがたいです。
デジタルシフトのきっかけとなった。
本社はどこにありますか？サーバーが本社機能になった感じがします。
ペーパレス。フルーアドレス。中期テーマが短期のテーマになりました。
2. 課題がはっきりした。怖いのは第2波。台風。恐怖心が現実となった。
重要なのはお客様の御希望に答える。会議より個人週次報告へ変化。
１日のフレックスタイム制導入。
3. テレワークは良かったのか？良かったが結論です。
コロナのおかげ。という考え方が出来るようになった。
好ましい「働き方改革」を全社一丸で。お客様。会社。働く人。共存。
上司の同席でお客様が安心。命の危険の面談よりZoomは嬉しいという声が出てきました。ご一緒に工夫をしながら乗り越えていきましょう。
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リーダーが押さえる決算書

③ 「決算書で分かる」シリーズ 第二弾！
売上減少に耐えられるか？経営安全率を見る。
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【ボイスマガジンの概要】
1. 何割減の売上に耐えられるのか？８０％減から２０％減
経営安全率が損益計算書の肝（キモ）。
売上がこの率下がったら損益トントン。
2. 経営安全率＝経常利益÷限界利益
黒字企業の平均は８％。優良企業の平均は１６％。
コロナ時代は皆赤字。
3. コロナ時代１６％以上下がっているのが普通。
月次で赤字が当たり前の時代です。
まずその現状を知ると少し心の余裕が出ます。
固定費を下げる。
強みを活かした新たな売上に挑戦。
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つぶれないかどうかは利益剰余金を見る。

④ 「アフターコロナ」シリーズ 第三弾！
自分の価値を上げる。差がつくものは３つある
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【ボイスマガジンの概要】
３つのうち一つでも実行すると、他の人と差がつき、自分の価値が上がります。提言です。
1. やりたいことを５つ挙げましょう。意識。書き出す。そのやりたいことと仕事の一致。
重い荷物を持つ人が稀だと気がつきますと、価値が高くなり成果が上がる。
2. ２つめの得意分野を作ろう。通勤時間と飲み会の時間が減った。希少性が自分の価値を上げる。今の得意分野に加えてもう一つの得意分野を作る。ＳＮＳ。技術（プログラミング。動画編集。ウェビナー等）
3. 上司に感情移入をしよう。逃げる人が目立つ世の中。上司は逃げられません。上司は何がストレスか？感情移入しましょう。自分の長所で補佐が出来る。わかろうとしているか？が大切。
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伸びるものは三つある！予想してみた。

⑤ 「となりの相続物語」シリーズ 第一弾！
覚悟はいつから？編
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【ボイスマガジンの概要】
1. 被相続人の分析　１次相続男性平均年齢８１歳　２次相続女性平均年齢８７歳
2. 被相続人の亡くなった年齢　全体の平均　男性８２歳　女性８５歳
　　資産家は男性８５歳（＋３歳）女性８７歳（＋２歳）
3. ９０歳を超えたい。全体の２９％。ここに入りたいと思います。資産家は３７％（+８％）

※本ボイスマガジンは映像にてデータの解説がついている内容となっております。 　そのため音声でのご用意はございません。 　お手数おかけいたしますが上記のボタン「You Tubeでもボイスマガジン」よりYoutubeにてご視聴いただけますと幸いです。