【YouTubeで更新中】ドラッカー実践編① 顧客は誰か?関心は何か? 他2件

今週は3本の新作動画をお届けいたします。

①「ドラッカー実践編」シリーズ 第1弾!
 顧客は誰か?関心は何か?
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【ボイスマガジンの概要】
1.実例に則して実務に活かしたい方向け。今回は事業のマネジメント。
2.顧客は誰か?事業のマネジメントの出発点は1つしか無い。顧客である。・・・
3.「もしドラ」では。みなみは考えた。野球部の顧客は誰か?
4.野球部の顧客は部員の両親、監督、高校野球のファン、部員。・・・
5.事業のマネジメント事例。春日部市の米菓メーカーの三州製菓。・・・
6.顧客が誰か?その人たちは何に価値を求めているか。どんな欲求か。現実は?
 そこを意識して事業を立て直す。

②「ドラッカー実践編」シリーズ 第2弾!
強みを活かす 弱みは中和
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【ボイスマガジンの概要】
1.2回目は人のマネジメント
2.ドラッカーは言います。
  人は弱いものである。
  人のマネジメントとは人の強みを発揮させることである。
  人の弱みを中和させることである。
3.「もしドラ」では。1年生の文乃に練習メニューを作ってくれ。と思い切って頼んだ。
4.練習したくない部員にチーム制を導入。自己目標管理を導入。
5.人のマネジメント事例。札幌市の宮脇グループホールディングスの宮脇社長。
6.強みと弱みを見いだして誰に任すかが重要。

③「ドラッカー実践編」シリーズ 第3弾!
マネージャーの資質は才能ではない。
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【ボイスマガジンの概要】
1.3回目はセルフマネジメント
2.マネージャーの資質とは何か?
3.もしドラでは。つぶやいた。「真摯さって何だろう。」
4.親友夕起は密かに野球部員に伝えた。
  なぜみなみがマネージャーになったのか?
  みなみの真摯さの素は何だったか?
5.浜松市都田建設の事例。


※本ボイスマガジンは映像にてデータの解説がついている内容となっております。  そのため音声でのご用意はございません。  お手数おかけいたしますが上記のボタン「You Tubeでもボイスマガジン」よりYoutubeにてご視聴いただけますと幸いです。