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法律事務所「拡大」の経営ノウハウ マネジメント編 全2巻

【講師】弁護士法人ALG&Associates 弁護士 金﨑 浩之 氏

支店展開・勤務弁護士育成・専門性強化
法律事務所を拡大させる
「仕組み」を大公開!

弁護士法人ALG&Associates代表弁護士の金﨑先生に、50年先も
生き残る法律事務所にしていくためのマネジメントを解説してい
ただきました。
支店の作り方、勤務弁護士の採用・育成・定着については、全国
トップ20の規模を誇る事務所の経営者だから話せる内容です。

■ALGの業績連動型利益配当給、キャリア・パス
■多店舗展開3つの方式のメリット・デメリット
■専門事業部制の制度設計、運営上の留意点
■丸投げOJTでは育たない 勤務弁護士・職員の教育
■弁護士の独立に伴う顧問先の引き抜きリスク回避策

<主な内容>

第1巻 法律事務所のマネジメント
  ・経営理念
  ・総合事務所か、特化型専門事務所か
  ・経費共同型、収支共同型、個人経営型 
  ・弁護士・職員のマネジメント
  ・社内コミュニケーション
  ・法律事務所経営におけるリスク・マネジメント

第2巻 支店展開・専門事業部制
  ・弁護士法人と支店・支部展開 
   なぜ拡大路線か 多店舗展開の戦略について
   選ぶべき多店舗展開の方式はどれか 
  ・専門性強化と専門事業部制
  目的 制度設計の際の留意点
  メリット・デメリット

★2018年1月発売 ★収録時間:各60分