天野隆の週刊ボイスマガジン

仕事柄、いろいろな経営者の方にお会いします。その際、「いつそれに気づいたのですか？」とインタビューするのが好きです。素晴らしい経営的発想を、「どういうタイミングで」「どんなきっかけで」気付かれたのかを聴いてみると、大体３つのパターンに分類できます。ひとつ目は、ルーティンです。