天野隆の週刊ボイスマガジン「事業承継よもやま話」をアップしました。
事業承継を考える際、
常識的、教科書的に話すことは、
「後継者は決まっていますか」
「会社の理念やクレドをはっきり決め、
引継ぎの準備が整っていますか」などです。
しかし、実際にお客さまと接していて
感じるのは、お子様がいなかったり、
いても跡継ぎになってもらえないという
お客さまが多いということです。
以前、素晴らしい経営者の方に、
「事業承継をどうしよう？」と
相談されたのですが、
その時に２つのことをお伝えしました。
天野隆の週刊ボイスマガジン
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