【講師】一般社団法人 日本アンガーマネジメント協会
代表理事 安藤 俊介 氏
会社では、従業員や部下を「怒る」「叱る」ことが必要な場面が
必ずあります。しかし、「パワハラ」扱いされるのが怖い、
やめられてしまうと困るという点から、なかなか怒れない
という悩みを抱えている方も少なくないと思います。
本来、「怒る」ことは悪いことではありません。
せっかくの人材が「会社」で活躍するよう教育するために
必須の行為です。
今回は、人を育てる怒り方、育てない怒り方のポイント、
怒りのコントロール術、そして、技術としての怒り方につ
いて解説します。
怒られた部下が上司に対して「パワハラだと感じる」のは53.8％。
怒った上司が「パワハラだと感じている」のはわずか16.7％。
3 倍以上の認識のズレが発生！
(一般社団法人 日本アンガーマネジメント協会の
アンケート調査より)
＜主な内容＞
１．怒って好かれる人、嫌われる人
・怒り方の３つの基本ルール
２．怒りの仕組みとアンガーマネジメント
３．怒りはコントロールできる
・怒りの客観視を身に付けるためのテクニック
４．私たちを怒らせるもの「べき」
・怒りにラベル付けをする
５．叱り方を身につける
・この要素が入っていない怒り方ではダメ！
・悪い叱り方とその理由
★2018年3月発売 ★収録時間：60分
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当方、頭に血が上りやすく、怒りのコントロール法、良い怒り方、悪い怒り方、非常に参考になりました。
ボキャブラリーが少ないと怒りを表現できなくて爆発してしまうというのは、意外とあたっていておもしろかったです。
こちらは怒りたくて怒っているわけではないが、立場上、放置も出来ず、説教をするとむくれられて困ってました。
自身の怒りをコントロールしつつ、相手を導けるような怒り方をしたいものです。
そのためのヒントを得た気がします。
最後に出てきた、怒り方とリクエストの話が参考になった。
そこにもっと突っ込んだ話が聴きたかった。
