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実務の不安を解消する
士業・専門家のための情報提供3本の矢と課題解決7つ道具

経営改善に使える 目からウロコの決算書の読み方 活かし方

天野 隆
(株)レガシィ 代表 公認会計士


第 1 巻 儲かる会社になるための急所
1.あなたの会社は大丈夫か?
2.儲けはいくらを目指すべきか?
3.限界利益をかせげるコツは?
4.人件費を宝の山にするコツは?
5.経費が増えないコツは?
6.利益が増え続けるには?
★ズバリ上記を解決するひとつの指標とは?

第 2 巻 資金繰りがラクになる会社の急所
1.社長としてのストレスを減らすコツは?
2.勘定合って銭が残らない理由は?
3.飛躍的に取引条件をよくするには?
4.設備投資を少なくしてやっていけるコツは?
5.確実に実践してゆくコツは?
★ズバリ上記を解決するひとつの指標とは?
 
第 3 巻 つぶれない会社になるための急所
1.会社がつぶれにくいかは何を見ればいいか?
2.つぶれにくくするにはどうすれば良いか?
3.総資本のコントロールはまずどこから?
4.節税は自己資本の増加になるか?
5.経営改善していくコツは?
6.経営者として決算書のどこを見ておけば良いのか?
★ズバリ上記を解決するひとつの指標とは?


◎決算書を5年間追求した天野流集大成!
◎会計事務所の先生は数字が苦手な顧問先指導にズバリ使える!
◎社長さんは自社のチェックに使える!
◎どうやったら「よりカンタンに」「判りやすくなるか」を追求したらポイントはこれだけになりました。
◎ズバリ押さえておくのは「3つの指標」と「5つの改善項目」

2001年11月発売


収録時間:各巻 60分

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